Communication de crise
La prise de parole à risque
Communication d'exception pour moments cruciaux
La communication de crise, qu’elle soit interne ou externe, revêt une importance particulière. Les crises sont des moments cruciaux dans la vie d’une entreprise ou d’une organisation qu’il est important d’anticiper. La communication de crise est d’autant plus importante car elle engage l’ensemble du groupe.La gestion de crise est un moment difficile où l’intervention orale contrôlée est primordiale.
COMPRENDRE
Les dynamiques d’une crise et ses conséquences
Savoir s’organiser et structurer une équipe de communication de suivi de crise
Anticiper et cartographier toutes les conséquences possibles
les règles de la communication orale
PRATIQUER
Simuler des crises et envisager les conséquences
S’entraîner sur la posture orale à apporter
Travailler la sincérité du discours et l’image que l’on souhaite véhiculer
Planifier, structurer le calendrier des différentes interventions en fonction de la dynamique de la crise
COMPRENDRE
Les dynamiques d’une crise et ses conséquences
Savoir s’organiser et structurer une équipe de communication de suivi de crise
Anticiper et cartographier toutes les conséquences possibles
les règles de la communication orale
PRATIQUER
Simuler des crises et envisager les conséquences
S’entraîner sur la posture orale à apporter
Travailler la sincérité du discours et l’image que l’on souhaite véhiculer
Planifier, structurer le calendrier des différentes interventions en fonction de la dynamique de la crise
POUR QUI ?
Cadres dirigeants notamment membres du COMEX, des CODIR, (DG, DGA, DRH, Directeurs Commerciaux, DIRCOM, directeurs commerciaux, directeurs de sites, commerciaux de haut niveau/chargés de clientèle, femmes ou hommes publiques, porte-parole, diplomates, hauts fonctionnaires.
Durée de formation :
tarif :
langue :
4 demi-journées minimum
Sur devis
français et anglais
Durée de formation :
4 demi-journées minimum
TARIF :
SUR DEVIS
LANGUE :
FRANÇAIS ET ANGLAIS